A l'issue d'une réunion de près de trois heures entre représentants des salariés et direction, la délégation a déploré l'échec des négociations.
La colère a alors explosé.

voici le reportage ci-dessous de Régis CRITON Scrétaire Comité de groupe Legris Industries
et DSC FO.

Explosion de colère des salariés de Legris

2009-11-08 07:01:02 | Hypos - Marianne2 Selon Hypos, ce sont les particuliers et les entreprises de service qui devront cracher au bacinet après la suppression de la taxe professionnelle Le blog de Hypos Le projet de loi de finance (PLF) pour 2010 propose la suppression de la taxe professionnelle. Entreprises et particuliers s'inquiètent. La réforme fiscale ne profite pas à toutes les entreprises de manière équitable : - Les grands gagnants: les industriels, puisque leurs investissements (machines outils, équipements lourds) sont très importants. Le chef de l'Etat l'a dit clairement: cette réforme fiscale vise à stopper la délocalisation des usines, soumises à une concurrence internationale forte. - Côté perdants: les entreprises de service, telles que l'intérim, le conseil ou les services à la personne. Elles génèrent une forte valeur ajoutée et sont donc particulièrement touchées par la cotisation complémentaire. Or, amputer la valeur ajoutée, c'est réduire les capacités d'embauche du secteur, insiste Christian Poyau, ancien président de Croissance Plus, dans une tribune publiée par Les Echos . Les services emploient 70% des actifs. Les ménages, victimes collatérales Réduire les taxes sur les entreprises, cela reviendra à terme à augmenter la charge fiscale sur les ménages, selon l'Association des petites villes de France (APVF). Plus précisément, les ménages "payaient 48% de l'impôt local, ils en paier[ont] 73% après la réforme", selon l'ancien ministre socialiste André Laignel cité par le mensuel Maires de France. Merci qui ? Retrouvez le blog de Hypos

«On n’a rien lâché. On s’est battu et voilà, ça a fini par payer. » Manuel Diestré, délégué syndical FO, a de quoi être fier. Il vient d’apprendre que la société lyonnaise Metalic avait validé une proposition, hier matin, pour reprendre la direction de l’entreprise dijonnaise Erhel Hydris, spécialisée dans la fabrication de hayons élévateurs pour poids lourds. Le nouveau propriétaire s’est également engagé à sauvegarder 45 des 48 emplois salariés du site de l’avenue de Stalingrad. « Il y a 3 cadres qui pourraient voir leur poste disparaître, mais on va aussi négocier pour les garder », détaille le délégué syndical. Sous la menace d’une liquidation judiciaire depuis trois semaines, la firme n’avait plus que quelques jours pour trouver un remplaçant à l’actionnaire sortant Fimopart. Hommage à la mobilisation En fin de matinée, François Rebsamen s’est rendu sur place pour « féliciter le courage des salariés et leur détermination à conserver leur outil de travail ». Le sénateur maire souhaite également faire de l’expérience d’Erhel « un exemple pour tous les autres conflits sociaux, en montrant que lorsqu’on reste mobilisé, on peut toujours s’en sortir ». Depuis une vingtaine de jours en effet, les salariés campaient jour et nuit dans leur usine pour protéger les machines et organiser les pourparlers avec les éventuels repreneurs. « L’ancien directoire avait déserté, alors nous nous sommes pris en main pour trouver une sortie de crise et avancer un nom pour la reprise », affirment les métallos, qui concèdent avoir « bien été aidés par la mairie et le Grand Dijon ». Soulagés, ils se disent également « heureux d’être repris par un spécialiste de la métallurgie et non plus par des financiers ». Selon Jean-Claude Gauthier, délégué syndical FO, « Metalic pourrait être amené à diversifier l’offre d’Erhel, et devrait investir dans de nouvelles machines ». La société lyonnaise pourrait notamment robotiser la chaîne de production jugée « obsolète » lors d’une visite du repreneur organisée il y a quelques jours. Tous tablent désormais sur une reprise d’activité comprise entre 2 et 6 mois. Entre-temps, il leur faudra profiter de « leur » victoire. Marie Morlot m. morlot@lebienpublic.fr

A l'issue d'une réunion de près de trois heures entre représentants des salariés et direction, la délégation a déploré l'échec des négociations. La colère a alors explosé. : Joël Le Gall 200 salariés venus de toute la France ont manifesté, hier, devant le siège du groupe dont huit filiales ont été placées en redressement judiciaire depuis juillet. 900 emplois sont concernés. Il est presque 11 h. Devant l'entrée du siège social du groupe Legris, rue de Paris, c'est le brouhaha. Le bruit des bidons métalliques, sur lesquels les salariés tapent en cadence, fait écho aux sirènes hurlantes et aux sifflets. 200 salariés du groupe Legris ont fait le déplacement dans la nuit en car depuis la Vendée, le Maine-et-Loire, l'Oise ou la Côte-d'Or. Jusqu'à cette porte d'entrée, devant laquelle ils vont faire le siège jusqu'à l'après-midi. Incompréhension et colère Vers midi, une délégation d'une vingtaine de personnes est reçue par quatre membres de la direction. L'attente de leur sortie commence alors. Chez la plupart des salariés, c'est l'incompréhension qui domine sur la colère. « En 2008, nous avons fait de bons résultats, explique Roland Bodineau, membre du comité d'entreprise de Fimec, basé dans le Maine-et-Loire. La trésorerie était saine avec près de 9 millions d'euros. Mais ils ont tout fait remonter cet argent vers la maison-mère. Et après, ils nous disent que nos caisses sont vides ? » « 30 millions d'euros ont été distribués aux actionnaires du groupe Legris début 2009 », complète un salarié d'Adler, une filiale basée à Soissons. Pour la direction, ce sont les mauvaises circonstances économiques qui expliquent ces mises en redressement judiciaire. « Il n'y a plus aucune visibilité sur le marché. Nous avons enregistré 140 millions d'euros d'annulation de commandes et une chute de 70 % de notre activité au premier semestre 2009. Un plan de renforcement a été lancé en juillet, mais il s'est révélé caduc fin octobre car les résultats ont été pires que nos prévisions », indique le porte-parole de la direction. « C'est un échec » À 14 h, les salariés restent sans nouvelle de la délégation. L'impatience commence à se faire sentir. Un feu est improvisé devant l'entrée. Chacun vient y déposer cartons, papiers, puis les plantes des alentours. « Il va falloir qu'on commence à agir ! », tempête un salarié. Il est près de 15 h lorsque la délégation sort finalement de la réunion. Les visages sont fermés. « Le dialogue a été un échec. Le groupe veut faire payer à l'Etat nos plans sociaux. La direction estime que la gestion de Keyria a été défaillante, alors qu'elle a été nommée par le groupe Legris. » Dans la foulée, la colère explose. Les manifestants réquisitionnent les poubelles et des morceaux de caoutchouc des alentours pour alimenter le feu. Des vitres de la porte d'entrée sont brisées. Devant l'ampleur des flammes qui lèchent les vitres du siège social, les sapeurs-pompiers interviennent sous les sifflets. Les salariés se calment rapidement puis rejoignent leurs cars. « On aura au moins fait monter la pression », se félicite un salarié en partant. On saura dans quatre mois si les six filiales placées, en redressement judiciaire la semaine dernière, ont trouvé un repreneur. La décision tombera le 30 novembre pour les deux autres. Xavier THIERRY. Ouest-France